第七次会议于2009年9月在重庆召开。名为“复杂地质条件下铁路隧道建设技术研讨会”。会议层次极高，成为中国铁道学会第十一届中国科技年会一个分会场。由中国铁道学会理事长孙永福和铁道部总工程师何华武坐镇开会。宜万铁路揭示处理溶腔多达900余处，其罕见的高风险施工历程，把常务副指挥长朱鹏飞第一个推上发言席位。朱先生的论文长达3万字。我从会议中得到一份，反反复复琢磨了半年，结论——很抱歉——还是没看懂。但是其中一段话，铭刻在我的脑海里，再也不会忘记，朱总写道：“复杂岩溶隧道的建设，尚无系统的、完整的、可操作性的风险管理理论和经验可以借鉴。但是，随着中国铁路发展的推进，将会有更多的岩溶隧道在建设中面临着高风险，那么，控制工程灾害的发生，减少不可预见地质灾害所造成的经济损失和人员伤亡，正是我们的责任和义务。”朱总这段话，应是全体宜万工程指挥者共同的切肤之痛。几年来，80多位死难弟兄的面影，时常晃动在他们眼前。打开朱总的电脑，立见一段监控录像：工人们前头拼命逃生，恶水狂涛在后面紧紧追赶，跑着跑着，“刷”的一下，录像没了，监控摄像头被洪水瞬间吞没，屏幕上只剩下没有生命信息的一层暗影……

朱总说得对。今后几年，已经列入国家建设规划的铁路线，光是隧道里程就达到了5000公里以上。而整个中国的地理特征恰恰是：西北西南高而东南低，崇山峻岭遍中华，江河湖海流日月，打隧道，是不可回避的基本功。而多难兴邦，中华民族正在奋勇穿越黑暗深邃的重重洞穴，迎接着光明。

一条短短的铁路，一连7次高端会议，聚集中国铁路工程大牌科学家之多，想来也创出一项筑路“之最”了。

齐岳山，这场百年收官之役，我们能够夺取最后胜利吗？

山西人受命于危难之中

前头说到，董裕国率领中铁十二局将士，克服重重困难，到2008年8月间，攻克齐岳山隧道进口标段，纵深挺进5公里，胜利完成任务。而出口标段这厢5公里，由中铁十五局总工程师许建赋坐镇攻坚，却极不顺利。于是，宜万总指张梅和朱鹏飞下决心调兵布阵，不但不让董裕国所部得胜回乡，反而让老董接过新图纸，率部增援十五局，继续向前掘进200米。

对此，中铁十二局高层明确表态，坚决完成增援任务。没办法，董裕国硬着头皮接过令旗，重新动员全体将士，转身扑向隧道。老铁道兵，明知山有虎，偏向虎山行，坚决服从命令。

是啊，老铁道兵转为企业以来，他们一方面保持了军队优良传统，一方面更需树立企业新形象，以利于多多争取好项目、大项目，为长期生存发展而战。虽然说一连数年耗在宜万路上，把各个企业拖得够呛，全军普遍赔本，但是必须苦干下去。赔了就是赔了，将来北京方面还可以给咱补齐；倘若赔了本，连一声吆喝也赚不上，那才叫赔到家呢。

中国国情如此。前些年更是这样，铁路建设投资总盘子很小，篮子里只有那么几苗菜……

弟兄们，干啊，干完早回家，杏花汾酒加拉面啊！

不就是援建200米吗？真是哀兵必胜，董裕国所部官兵突然爆发出一股子邪劲来——2008年9月接标，谁也想不到，当月就完成了130米！全是优质工程。而出口处十五局那厢，2008年全年只完成了9米深。

你说这是咋干的？董裕国、赵西民、席继红，这“三驾马车”究竟有何秘诀？

震惊全线啊。

因此说：张梅和朱鹏飞两位老总的决策，是正确的。

接下来发生的故事，更是闻所未闻，在中国铁路建设史上，没有先例。

照着先例不去突破，改革开放不会有今日。

照着先例不去突破，宜万铁路永远修不通。

宜万铁路开了多少先例？全是世界级的。

中国改革开放，摸着石头过河，史上亦无先例。

这故事说的是：董裕国所部又一次打点行装，全体将士二度高唱凯歌，这时候，张梅、朱鹏飞这两位指挥官，再一次站在了董裕国面前。而且，不是来举杯送行的。来者不善啊。

上次说：老董你不能走。

这次说：老董你走不成！

为什么？

你说为什么？只为了宜万铁路全线快通车。

可是我们又把200米干完了，要喝庆功酒啦！

可是全线通车的庆功酒，大家都喝不上呢！

那俺们能怎样？老董有些急了。

话说到这里，只见朱鹏飞老总站起身，把案上酒瓶子翻过来，瓶子口朝下，转眼倒出一大茶杯高度老白汾。他举杯过头，说一声：辛苦老董了！

不等老董反应过来，一大茶杯汾酒，咕咚咕咚进了老朱腹中。

老董真急了：你们这是咋回事嘛！

大杯子灌酒，越灌越有。朱鹏飞先干了大杯，更有资格发话。下边这番话，把个董裕国重新推上了生死线。

张、朱二人如此灌酒，就是要告诉董裕国：中铁十二局齐岳山全体将士，接替中铁十五局出口标段全部遗留工程，直至贯通！

老董说：十五局弟兄们怎么办？

老总说：补给1000万，全体撤回开封。

董裕国，这条山西万荣汉子，这位老铁道兵，百感交集，他至今仍然可以清晰地诉说当时那滚滚思潮：一为十五局弟兄们的大撤退同悲，二来生出了“鞭打快牛”的委屈，三者感受了铁道部对我十二局将士的巨大信赖，四者体尝到男子汉迎接挑战最自豪，五者动了共赴“国难”义不容辞的元气，六者又陡添阵阵恐惧——英名受损、前功尽弃姑且不说，弄不好，百丈深穴妖风起，这里就是弟兄们的葬身之地啊！

忧思种种，诉说不尽。

老董只记得，那场酒，在朱老总自灌大杯的激励之下，他横下一条心，站直啰，高仰脖子，把同样一大茶缸老白汾吞了下去。顿时，人人胸中，燃起了烈火。

事情就这么定了。各位专家读者，大家千万别以为，如此重大决策，鲁莽尽在酒中。事情当然没有这般简单。事实是，科学决策在前头，烈酒助阵在后头，不是“酒后驾车”。

山大沟深，壮士远行，岁月漫漫，万事劳心，缺了酒喝，情何以堪？

大杯酒伤身，一两日方能清醒。清醒之后，脑子还可以缜密思考。那么，中铁十二局董裕国他们干得好，到底有没有秘诀呢？

这秘诀，要说有他就有，要说没有也没有。

宜万总指阵前换将，忍痛撤下十五局，推举十二局受命于危难之际，是经过极其慎重考虑的，绝非一时心血**。董裕国所部确实与众不同。

说起来，老董故乡万荣县，是个相当有名的地方。在中国，许多地方之所以出名，或因山水奇特，如桂林；或因古迹发达，如西安；或因伟人高岸，如韶山；或因史实突出，如南京；或因神秘传奇，如拉萨；或因皇城巍峨，如北京；或因风情绚丽，如云南；或因交通要害，如武汉；或因地标独耸，如珠峰；或因发达前卫，如上海；或因矿产丰富，如山西；或因制度不同，如港台——形形色色，林林总总，不一而足。唯独一处古河东万荣县，却是由于当地人民善思睿智的头脑而出名的。换言之，“万荣人”的异想奇思，往往令常人不可企及，因而出名。常人面对万荣人，日日“脑筋急转弯”，还是不赶趟。古往今来，众多“万荣笑话”，早已编纂成多种版本畅销书而流行于世，成为当地促进改革开放的一个品牌了。我屋里就有四大册《万荣笑话》，在书架上。当代万荣笑话，在山西新闻网上，居然列有专栏。

试举一例：某日有京城高官巡视山西，眼见现实严峻，多日不苟言笑，明显心情不畅。省府首长在焦虑中求救于万荣下属：高官巡至你处，如何博其一笑？万荣人答，这有何难？我等不着一词，即令彼“龙颜”大悦。省府犹疑。不日，沉郁高官果至万荣。地方豪绅出迎，引领高官巡看工厂。厂主肃然上前，双手奉上名片，并不开口。京官见多识广，今日却感有异，遂接过名片稍览，当即笑逐颜开。且小心翼翼将此名片贴肉深藏于西服内袋不提。是日一番巡察，人皆欢畅，此官多次乘兴夸赞万荣。而后高官回京，常以此名片转示于政局同僚，阅者无不陶然，中南海会议因而格外和谐。万荣那晚，宴毕收兵，省府首长连连称奇，赞叹万荣人完成任务甚佳。待无人时，省府首长暗中索要名片，低语曰：不妨悄悄让我一阅。看毕，此官同样会心微笑，细心收藏起来。原来，那名片上写道：

中央国务院、山西省委万荣县、地方国营水泥厂、支部书记兼厂长——王二旦（正股，相当于副科）

有什么错误吗？没有。咱们谁不是党中央国务院领导下的干部呢？干部讲级别，且用括号注明，规范得很。

此事无伤大雅，读者不必较真。有时候，山西其他地方产生种种段子，人们也习惯性地添加到万荣人头上去了。

山西人爱动脑筋，万荣人更以认真出名，这一点没有疑义。

我向董裕国老总讲了上述段子，众笑喷。老董沉吟道：二旦是个懂规矩的好同志啊，他是哪个乡镇的？这样的好同志，早该提上来嘛！

幽默，是以智慧为基础的。

老董这批山西将领在施工中的认真，无疑提升了全队管理水准。隧道安全施工，头一条就是制度细密，纪律严明。不干侥幸冒险的事，不干欲速则不达的事，不干拍脑门决策的事，不干准备不充分的事，不干偷懒的事，不干越过操作规程的事，其内涵丰富古远，处处渗透着山西晋商深入骨髓的敬业精神。就连工区的外观和卫生，同样一丝不苟。诚然，他们确保完成了自家标段，又出色地援建十五局200米，这些胜利，与前头几大隧道工程所积累下来的经验和教训密不可分，没有马鹿箐、大支坪、野三关、云雾山等各支队伍的艰苦探索，也很难有齐岳山的最后胜利。但是，大家都处在同一平台上，具备了同样条件，为什么有的队伍却失败了？

一支战无不胜的铁军，其背后，一定还有更深的文化因素、历史因素。

譬如说，专家院士们在工程之初，特别强调引进和采用世界上最先进的“超前地质预测预报”设备，要求各大施工团队迅速掌握和应用这项技术。因为我们在以往的隧道施工中，使用同类国产设备，预测预报不足以对付宜万铁路这一世界级难题。老设备只能测知前方危害地质几米深，再深就测不到了，测不准了。可是，全军各个队伍在看待和运用这项技术时，认识却是参差不齐的，是有差别的。有的队伍在观望中等待拨款；有的在侥幸心理作用下仍然沿用老设备；有的则反复对比考虑价格因素，德国的？日本的？贵的？便宜的？各大企业量米下锅，难处多多。

这一套精良设备，少说也要好几百万乃至上千万。而面对同样问题，驻扎山西的中铁十二局集团高层，却毫不含糊。工欲善其事，必先利其器，背后是一种理念支撑。当董裕国向本集团高层详尽反映了齐岳山艰难现状后，高层管理者们一致认为：要买就买最好的，买世界上最先进最可靠的，舍不得孩子打不住狼！晋商史上节俭，一分钱掰成两半花，是为优良传统，但在该花的地方，不花办不成事的地方，必得一掷千金，决不颤抖。所谓确保安全，以人为本，是处处体现在成本当中的。就这样，董裕国他们在本局高层支持下，咬紧牙关勒紧腰带，最早地购买和运用了世界上最好的地质预测设备，花掉近千万元而不曾叹息。

山西人说，这次用完了，下次还可以用，将来我们就是遇到任何地质难题都不再担忧，因而可以更大效益地回报于企业，你说合算不合算呢？

几年施工的胜利，证明他们很合算。不仅没有死掉一个人，而且完成了重任。

在计划经济条件下的时代，单纯强调人的“革命”作用，过分夸大了“精神原子弹”作用，反对“唯武器论”，虽然也有一定功效，但是，忽视科学规律，往往事与愿违。从小处说，许多工程因干不下去而报废；从大处讲，人民公社齐跃进，百姓挨饿受贫穷……

董裕国所部，在拥有先进设备、运用先进技术基础上，重新制定出一整套新的规章制度来，稳扎稳打，步步为营，最终克敌制胜。

这个例子，比较容易听得懂。

文化积累，对于企业现代化的发展，至关重要。

大杯子喝酒，确实是一种职业习性吧。在矿山，在钢厂，在油田，在海洋，在祖国一切艰难困苦的工地上，小杯小盏不过瘾，不舒畅，不能表达侠肝义胆热心肠。这与缜密的思考、科学的决策、周全的指挥、果敢的行动，是不相矛盾的。

攻克齐岳山，尚待时日。老董他们能行吗？